Veränderungsmanagement – Wandel bewusst mitgestalten
Veränderungsmanagement durch Aktivieren des Veränderungs-PotenzialsSie kennen sicher die Namen – es gibt einstmals mächtige Unternehmen, die auf Veränderungsmanagement verzichtet haben und dem Wandel offenbar nicht gewachsen waren. Die einschlägigen Krankenberichte oder gar Nachrufe kann man im Wirtschaftsteil der Tageszeitung nachlesen. Sie kennen sicher auch das Gegenteil: florierende Unternehmen, die im Wandel begriffene geschäftliche Rahmenbedingungen vorhersehen und mit gezieltem Veränderungsmanagement meisterhaft darauf reagieren.
Anerkennung von Wandel als herausfordernden Faktor – erster Schritt zu nachhaltigem Veränderungsmanagement
Um auf den heutigen Märkten, die ständigen Veränderungen unterliegen, erfolgreich zu sein, gilt es, zunächst die Unvermeidlichkeit des Wandels zu akzeptieren. Nur dann können wir die Symptome eines fehlenden Veränderungsmanagements erkennen.
Einige Beispiele:
- Mangelnde Klarheit in Bezug auf neue Ausrichtungen, Prioritäten oder Ziele
- Verbreitete Sehnsucht nach den „guten alten Zeiten“
- Unfähigkeit von Führungskräften, mit veränderten Anforderungen zurechtzukommen
- Unzureichende grenzüberschreitende Ausrichtung
- Unzufriedenheit der Kunden und schwache Umsätze
Veränderungsmanagement wird durch Veränderungsfähigkeit aktiviert
Der Begriff „Veränderungsmanagement“ ist irreführend. Er impliziert eine allein bei den Führungskräften vorhandene Möglichkeit zur Kontrolle der Ereignisse. Tatsächlich kann aber eine Änderung nur Erfolg haben, die von den Mitarbeitern unterstützt wird. Führungskräfte – mit den richtigen Kenntnissen und Fertigkeiten – spielen jedoch unter Umständen eine zentrale Rolle: Sie können durch gezieltes Veränderungsmanagement die Fähigkeit zum Wandel bei allen Mitarbeitern aktivieren, selbst bei denjenigen, die ein Scheitern erwarten oder erhoffen.
Durch das Aktivieren der Wandlungsfähigkeit durch Veränderungsmanagement helfen Führungskräfte den Mitarbeitern, selbst einen Teil der Kontrolle über die konstanten und teilweise parallel ablaufenden Veränderungen des modernen Geschäftslebens zu übernehmen. Im Einzelnen werden die folgenden Schritte ausgeführt:
- Stärken des Bewusstseins der Mitarbeiter für die geschäftlichen Realitäten
- Hervorheben der Vorteile und Erfolge durch beständigen Wandel
- Begrüßen des erforderlichen Experimentierens
- Ermutigen jedes Mitarbeiters zur Mitwirkung
Effektives Veränderungsmanagement bei unseren Kunden
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Die Einstellung für Veränderungsmanagement bringt Ihr Unternehmen mit. Das Training für Veränderungsmanagement übernehmen wir. Was wir für Sie tun können, erläutern wir Ihnen gerne in einer persönlichen Beratung. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf! Telefonisch unter 0211 557770-0. Per Mail. Oder nutzen Sie unseren Callback-Service!
