Managementtraining „Den Wandel gestalten“ unterstützt Veränderungsmanagement
Wandel bewirkt Ungewissheit und veranlasst Menschen zu einer Vielfalt an Reaktionen und zur Annahme bestimmter Rollen. Solche Rollen reichen vom Opfer, das vom Wandel überwältigt und passiv ist, bis zum Navigator, der sich aktiv und konstruktiv verhält. Diese Rollen sind durchaus normal und legitim.„Wandel gestalten“ ist Arbeitstitel für ein Managementtraining, das die Rollen im Wandel bewusst macht und Teilnehmer in die Lage versetzt, die Situation aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Das eigene Verhalten wird im Rahmen des Managementtrainings reflektiert, Wege für ein aktives Gestalten werden aufgezeigt und Lösungen erarbeitet.
Ziel dieses Management-Trainings ist, Strategien zum Umgang mit Wandel zu vermitteln, die den Teilnehmern helfen werden, neuen Herausforderungen entgegen zu treten, neue Fertigkeiten und Sichtweisen zu entwickeln und alte Denk- und Arbeitsweisen abzulegen – im Klartext: strategisch gesehen, Veränderungsmanagement gezielt zu betreiben.
Inhalte des Managementtrainings für Veränderungsmanagement:
- Schlüsselaktivitäten: Den Wandel gestalten
- Die Rollen im Wandel
- Fallstudien zum Einsatz der Schlüsselaktivitäten
- Die Checkliste für Navigatoren
- Praxistransfer: Anwendungsplanung
Nach Abschluss dieses Managementtrainings sind die Teilnehmer in der Lage:
- Herausforderungen der Veränderung in ihrem persönlichen Arbeitsumfeld und deren Konsequenzen zu erkennen und zu beschreiben
- Mit eigenen Reaktionen auf den Wandel und mit den Reaktionen der Kollegen, Führungskräfte und Mitarbeiter besser umzugehen.
- Effektiv auch mit denjenigen zusammen zu arbeiten, die sich gegen Veränderungen sperren.
- Geeignete Aktionen zu ergreifen, um den Wandel im Team erfolgreich zu begleiten.
- Orientierung für Mitarbeiter zu geben und Motivation in der Phase des Wandels zu schaffen.
Zielgruppe für das Managementtraining: Manager und Teamleiter
Zeitrahmen für das Managementtraining: 0,5 - 2 Tage
Siehe auch
- Doppelt ausgezeichnet: Verkaufstraining und Managementtraining von AchieveGlobal im Top-20-Ranking 2012 bei Trainingindustry.com (Was uns unterscheidet)
- Managementtraining (Managementtraining)
- Wer motiviert den Motivator – Managementtraining-Tipps (Presseschau)
- Managementtraining für Akteure der Veränderung (Presseschau)
- Leiten oder Leiden? Führungskräftetraining vermittelt Instrumente (Presseschau)
